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做座第三次创业的桑巴舞步三一重工拟两亿美元巴

发布时间:2021-10-14 17:46:55 阅读: 来源:压接机厂家
做座第三次创业的桑巴舞步三一重工拟两亿美元巴

第三次创业的“桑巴舞步” 三一重工拟两亿美元巴西建厂

第三次创业的“桑巴舞步” 三一重工拟两亿美元巴西建厂

中国工程机械信息

导读: 桑巴舞是巴西的 国舞 ,以舞者激情似火、活力四射的表演为特色。虎年伊始,三一重工迈出第三次创业中但是用大量程的装备去测试抗压要求很低的试样的 桑巴舞步 :拟投资2亿美元在巴西建立研发制造基地。 2010年2月22日,三一重工与巴西第一大城 ...

桑巴舞是巴西的“国舞”,以舞者激情似火、活力四射的表演为特色。虎年伊始,三一重工迈出第三次创业中的“桑巴舞步”:拟投资2亿美元在巴西建立研发制造基地。

2010年2月22日,三一重工与巴西第一大城市圣保罗州签订“2亿美元在圣保罗州建设工程机械制造基地”的投资意向备忘录。这是三一继在印度、美国、德国投资建厂后,进军国际市场的第四站,也是目前公司最大金额的一笔海外投资。

三一巴西生产基地预计在今年3月份完成征地选址,明年上半年投产。建成后,主要生产挖掘机、履带吊、汽车起重机。这些产品除了在巴西内销,也将出口到南美市场。前5年的营业额预期达5亿美元,十年后将达20亿美元,提供1000个左右的就业机会。

立足巴西 辐射南美

“我从中国坐飞机到圣保罗要20多个小时,要转几次飞机。把三一在中国生产的产品销往巴西,同样路程太远。我们在巴西建立研发制造基地,不制成的材料具有硬而脆、高吸水的特点但可以解决这一问题,还可以整合当地优势资源,辐射南美”。

2月26日,是三一重工总裁向文波带领团队从巴西考察回来的第二天。还没有完全消除旅途的疲惫,向文波就在三一长沙总部召开发布会,向广大媒体宣布了三一投资巴西的消息。

三一为什么选择巴西、选择圣保罗,是发布会上媒体最感兴趣的问题。“巴西是南美洲面积最大,人口最多的国家,本身市场就大。并且它几乎与所有南美洲国家接壤,可以较好地辐射整个南美市场”向文波说。

据了解,被称为“世界原料基地”的巴西是南美第一经济大国,国内生产总值居南美洲第一,世界第十。在巴西,长期以来形成了门类众多的工业体系,工业基础雄厚。就工程机械行业来讲,其工程机械产品市场多年保持在140亿美元的规模。

圣保罗州是巴西最大的工业城市,工业生产占全国工业总值的50%左右,铁路、公路和航空运输四通八达。近二十年来,圣保罗又建有巴西电子工业中心、汽车工业基地。“三一的投资在为圣保罗带来就业的同时还将有利于当地产业结构的优化,符合我们的发展部署,我们会全力支持三一在圣保罗的发展。”来自巴西圣保罗投资局的Joao Emilio如此表示。

目前,中国已成为巴西第一大贸易伙伴。两国贸易的加强,提高了中国产品及中国企业在巴西的地位,巴西政府对中资企业的支持逐年加强。随着更多中资企业到巴西投资,对三一在巴西打造适合其特点的建筑机械行业的产业链极为有利。

同时,巴西将举办2014年世界杯和2016年奥运会,这都将为工程机械提供巨大发展机会。

完善全球布点

三一重工选定被华尔街评定为“投资目的地国家”的巴西投资,除了看中巴西良好的投资环境外,更是在巴西、智利、委内瑞拉、秘鲁等南美国家已经建立子公司的基础上,通过建立研发制造基地,进一步完善全球营销服务络的必由之路。

2006年投资印度、2007年投资美国、2009年投资德国、2010年投资巴西,未来,三一还有可能在非洲投资建厂。打开地图,我们发现世界五大洲,包括亚洲、北美洲、欧洲、南美洲、非洲都将留下三一研发制造基地的身影。

“美国和德国基地偏重于研发,巴西、印度基地更偏重制造”。具体来看,美国、德国均为北半球发达国家,巴西、印度均为南半球发展中国家。作为发达国家的美国、德国,技术实力雄厚,但劳动力成本较高;而作为发展中国家的印度、巴西,劳动力成本相对较低,但技术优势并不明显。结合各个研发制造基地的实际情况,有所侧重,是三一布局全球营销服务络的题中之义。

从2001年三一重工与世界500强美国迪尔公司正式签定合作经销协议,拉开三一国际化战略经营的序幕,到“2012年要实现销售1000亿,海外市场必须占到30%以上”中期目标的提出,全球化的营销服务络布局,无疑能为这一目标提供强有力的体系支撑。

目前,三一共建有30家海外子公司,全球已建成15个物流中心,一个以配件仓库为核心的物流体系和服务支持系统悄然形成。而全球几大洲各个研发制造基地的形成,将对整合全球资源与物流、服务等体系起到关键作用。

“如果没有国际化,三一最多就是个大一点的个体户而已。”梁稳根曾这样感慨。不久的将来,随着海外营销服务体系进一步构建与完善,“世界的三一”越发明晰。

稳健的扩张之路

在中国企业纷纷“走出去”的时代潮流中,三一从6000万美元投资印度,到1亿欧元投资德国,一次次大踏步的海外扩张之路尤其受人瞩目。

众多国内企业海外的并购重组并不顺利,由于各种冲突和摩擦,少有成功。在这样一个大背景下,“三一的海外扩张是否稳健”自然成为了媒体们关心的话题。

发布会上,向文波回应了这一话题:“投资海外,是企业实际发展战略的需要。我们投资巴西,采取直接投资,而不是兼并的方式,正是考虑到兼并的风险问题”。其次,“巴西对本国的民族企业尤为保护,兼并的方式并不容易得到当地的支持”。

单刀直入的海外投资是三一不同于其它工程机械企业的扩张方式,三一选取了用自身的优势资源到异国他乡整合别人的优势资源,用国际化的资源提升自身的国际化。

向文波介绍,三一直接海外投资,是将自身的发展与当地的发展相结合,在增加当地就业的同时,还可有效避免因贸易保护主义带来的摩擦,获得当地政府的支持,实现共赢发展。另外,这一独特的国际化路径有效避免了文化的冲突。

业内专家认为,这是一条相对稳健的国际化之路。

2009年,三一海外销售尽管相较于2008年有所下降,但仍然保持行业领先。经过一年的调整,三一海外各项基础准备工作逐步完善。目前,三一印度公司已于去年投产运营,今年有望实现1亿美元的销售。三一美国与三一德国也在抓紧建设,有望明年建成投产。

据了解,三一重工投资巴西的计划一旦正式签署,公司将启动在圣保罗州征地建设研也是品牌营销的重要因素发制造基地,以及针对南美市场开展研发和营销管理的相关工作,以实现产品在巴西的本地化制造和销售

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